自 2019 年起，中国企业联合会携手中国信息通信研究院，针对企业数智化转型展开深入研究，并连续举办六届智慧企业建设案例征集活动。这一举措获得了广大企业的踊跃响应，众多数智化转型典型企业崭露头角，一系列智慧企业建设的创新实践案例也得以总结提炼，成为培育新质生产力的关键载体。为推动智慧企业建设向纵深发展，企业需从以下四个关键方面着力。

一、发力数智科技创新，打造新质生产力发展新引擎

数智科技作为数字经济发展的核心驱动力，对新质生产力的引擎作用日益凸显。广大企业应积极贯彻落实《关于强化企业科技创新主体地位的意见》，联合高等院校、科研机构、服务商等创新主体，构建创新联合体。紧盯世界先进水平，聚焦数据、算力、算法等关键环节，全力攻坚突破，致力于提升我国在数智科技领域的原始创新能力与全球竞争力，为数智化驱动新质生产力发展提供强劲动力。

二、深耕应用场景创新，开拓新质生产力发展新契机

新质生产力以科技创新引领产业创新，通过产业升级塑造竞争新优势，其核心特征在于实现科技创新与产业应用的高效贯通。与发达国家企业相比，我国企业在数智科技基础软硬件方面仍存在差距，但在众多领域的应用实践中已走在前列。企业要突破传统线性创新思维的局限，充分发挥应用场景作为创新载体的独特作用，挖掘数智科技的巨大潜能，构建数智化转型发展的新优势，逐步缩小我国与发达国家在芯片、软件、系统、装备等关键领域的创新能力差距，培育形成数字产业化与产业数字化深度融合的新质生产力。

三、推动数据价值创新，提升新质生产力发展新高度

企业既是数据要素的重要供给方，也是主要需求方。应加快推动各类数据的汇聚整合，促使其转化为数据资源与数据资产，充分释放数据要素的价值。以此带动各类生产要素的创新性配置，吸引先进生产要素向新质生产力领域集聚，进而提升新质生产力的发展水平。

四、推进运营管理创新，注入新质生产力发展新动能

企业要以智慧企业建设为契机，开展全面而深刻的变革。在应用数智技术的同时，同步推进管理变革，实现生产力与生产关系的协同转型，构建可持续的高质量发展新型数智化能力。着力推进适数化改革，对不适应企业数智化转型的体制机制、组织架构、制度流程和管理方式进行重塑，打通制约企业数智化转型的障碍，构建数字经济时代全新的生产关系与管理模式，为新质生产力的发展注入源源不断的新动力。